“克勤于邦，克儉于家”。一直以來(lái)，永寧煤業(yè)始終踐行公司“修舊利廢，節(jié)約增效”這一管理理念，圍繞煤炭質(zhì)量、成本節(jié)約等方面深入研究，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。

材料管理是根本。永寧煤業(yè)持續(xù)加強(qiáng)材料定額管理，控制領(lǐng)用、消耗等環(huán)節(jié)支出，讓材料既滿足安全生產(chǎn)需要，又實(shí)現(xiàn)節(jié)約使用目標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際制定專(zhuān)項(xiàng)制度，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，積極開(kāi)展可回收的100%回收，能復(fù)用的100%復(fù)用等工作。

降低人工成本。永寧煤業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組織，提高工作效率，嚴(yán)控勞務(wù)費(fèi)審批與生產(chǎn)費(fèi)用、注銷(xiāo)無(wú)關(guān)座機(jī)、組合公務(wù)用車(chē)、嚴(yán)控食堂費(fèi)用等支出，同時(shí)，深入挖掘內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)有技術(shù)創(chuàng)新能力的員工加工皮帶H架、上托架，自行修理機(jī)電設(shè)備，減少設(shè)備采購(gòu)和修理投入，提升了經(jīng)濟(jì)效益。

早巡查、早發(fā)現(xiàn)、早維修，減少事故隱患，提高生產(chǎn)作業(yè)效率，是永寧煤業(yè)的基本要求。運(yùn)輸隊(duì)定期開(kāi)展電機(jī)油量檢查補(bǔ)充行動(dòng)，充分延長(zhǎng)電機(jī)使用壽命，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

永寧煤業(yè)在保障高質(zhì)量、安全發(fā)展的前提下，從方方面面實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，形成了上下齊發(fā)力、全員比節(jié)約的良好局面。

（永寧煤業(yè)）