掘進(jìn)隊(duì)作為礦井開采的“先頭部隊(duì)”，擔(dān)負(fù)著開采井下巷道的重任。在永寧煤業(yè)就有這樣一支能擔(dān)重任、能打硬仗的隊(duì)伍，他們立足安全、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)新了隊(duì)組生產(chǎn)工藝，提高了掘進(jìn)工效，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，用責(zé)任、忠誠和執(zhí)行力，為永寧煤業(yè)安全生產(chǎn)添油助力。安全是最大的政治，是沉甸甸的責(zé)任，是嚴(yán)肅的工作態(tài)度——這是永寧煤業(yè)綜掘隊(duì)全員深諳的道理。日常工作中，綜掘隊(duì)積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式，利用班前會(huì)，組織員工進(jìn)行安全知識(shí)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，大力提升廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，強(qiáng)化全隊(duì)“一盤棋”的大安全觀，以全員安全保證全面安全，以每日安全實(shí)現(xiàn)持久安全，真正做到紅線不逾越、底線不觸碰、防線不失控，人人做到“做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，確保了員工操作零失誤、個(gè)人零違章、崗位零事故。
“堅(jiān)持安全管理不松懈，關(guān)鍵是要認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)。”綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)高建峰說。廣大員工要嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，從精細(xì)化管理入手，強(qiáng)化安全施工意識(shí)，建立班組安全防范機(jī)制，使全隊(duì)各崗位、各工種常態(tài)化開展安全隱患自檢自查，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，秉持“以奮斗者為本，不讓貢獻(xiàn)者吃虧”的理念，進(jìn)一步健全隊(duì)組管理制度，用剛性制度約束員工行為，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)員工積極性，使各項(xiàng)工作管理規(guī)范化、正規(guī)化，有力可行地實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制和考核制，做到各項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)、專人管理。
錨定“標(biāo)桿隊(duì)組”，提升工作效率。綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)高建峰結(jié)合工作實(shí)際，將多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給全隊(duì)員工，使其個(gè)個(gè)成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手。同時(shí)，對(duì)工程施工巷道的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)采取了“六條線管理”，與此同時(shí)，綜掘隊(duì)對(duì)施工環(huán)境衛(wèi)生真正做到了無雜物、無淤泥、無積水、物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊，全隊(duì)上下齊心協(xié)力推進(jìn)掘進(jìn)工作面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。永寧煤業(yè)綜掘隊(duì)以敢闖敢試、敢為人先的姿態(tài)，確保責(zé)任無空檔、管理無漏洞，真正實(shí)現(xiàn)了隊(duì)組自治、班組自控、員工自律，為永寧煤業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展架設(shè)了牢不可破的“防火墻”。
（永寧煤業(yè)）
